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蔡洪滨院长在北京大学光华管理学院MBA改革新闻发布会上的讲话

本站 2011-5-18 16:06:00 来源:本站  字体:m | M

内容导读:
北大光华MBA以专业学位改革试点为契机,进一步推动MBA改革走向深化。

 
 各位媒体朋友、各位老师,大家下午好!首先感谢大家对光华MBA的关心和帮助!我就不按照稿子念了,跟大家交流一点为什么我们做这样的一个试点改革和今天跟大家见面的想法。
 第一,光华的MBA走的道路是持续的改进、不断创新的道路,我们经过17年的发展,应该说走过了一段辉煌的历程,经过好几届的MBA主管副院长、项目主任以及所有参与MBA教学和服务工作的老师,在所有光华老师的辛勤努力下,我觉得我们光华的MBA取得了了不起的成就。17年来我们培养了6000多位MBA毕业生,中间不乏有业界已经成长起来的佼佼者,比如说中国平安集团的总经理任汇川是我们的校友,中国国际航空公司党委书记樊澄是我们的校友,著名媒体人曲向东做了很多有社会影响的工作,诸如此类等等这6000多位光华MBA毕业生是引以为骄傲的成果和学员。
 在这个过程中,我们一直在改进。面试方面,光华最早实行了不只是通过考试,而是用面试录取的方式,2000年我们就开始做,在培养方面、国际化方面,比如我们的职业发展中心应该全国最早成立了为学生职业发展提供咨询帮助的机构。在校友服务方面,应该说光华17年来都有一系列的创新之举。
 为什么从持续改进这样一个角度看光华的MBA呢?我们的基本理念,认为教育是必须不断改进的过程,不像电子产品营销,隔两年来个新的版本,教育尤其要根据经济的发展与变化进行改变,中国现代化和经济发展如此迅速,一个商学院如果不时刻做改进、调整和改革的话,一定会落后于时代的需要。
 既然我们是持续不断的改进和创新的过程,为什么今天邀请大家来参加发布会?有几个原因:一个契机是材料上写的教育部最近出了一个试点工作的指导意见,MBA项目作为北大的试点项目,我们光华作为北大MBA主要的院系,我们在这个指导下做了一系列的调研、做了一系列的反思、探索和综合分析,又在原有基础上提出一系列新的做法,这是一个契机。稍后我们学院的资深副院长徐信忠老师和创业创新中心的副主任路江涌老师会给大家做比较详细介绍。
 另外一个请大家来的原因,我们虽然是一个持续改进的过程,但我们更需要社会关心光华MBA的工作,尤其是潜在的考生,通过不定期的或定期的沟通,让大家了解我们的改进,只有沟通渠道畅通的情况下才知道社会的反馈,我们才知道我们的做法有哪些方面是值得不断改善的。
 最后一个原因,光华管理学院也经历了领导班子的换届,新的班子,包括我、包括徐信忠老师等等,我们也希望能够跟媒体朋友建立一个联系,大家相互认识,让大家了解我们对于光华未来发展的想法,我们对光华MBA项目的重视,以及我们将来不断改进、不断创新的一系列决心和做法。
 所以,基于以上三个原因,今天请大家来参加媒体发布会,非常感谢大家利用宝贵时间跟我们做沟通。
 第二,我们在打造光华MBA这个项目上的一个基本思路,是想提升整个培养流程的服务和价值,重点其实是在提高师资水平和教学质量上。MBA这样一个教学项目全流程可以分成很多环节,从招生到培养、到课程内的培育、到学生服务、校友服务,可以把整个流程分得非常的细致,光华管理学院MBA的一个发展最基本的思路,就是把整个流程作为一个体系,在这个体系上对所有这些环节都时刻去反思、思考,我们有没有需要改进的地方?如何去改进?这是我们整个工作的基本思路。
 但是我们也非常清楚,在所有这些环节中,最最重要的是我们的教学质量,教学质量最根本的又是师资水平,因为你的理念可以很好,但如果没有一支强大的师资队伍做支撑,你设计的理念没法实现就是空话。在这点上光华管理学院有一支非常令人骄傲的队伍,我们的师资队伍中65%的教员有海外学习的经历,另外相当一部分老师对国际规范的理念和研究方法非常的了解,这样一个组合我个人认为是非常理想的组合。
 如果从一些基本的统计数据来,比如我们从研究水平和实力来看,我们国际论文的发表远远领先于国内一些商学院。师资队伍是我们搞好MBA项目的基础。我们未来的重点就在做好全流程服务和价值提升的基础之上,我们重点的是提高教师的教学水平,挖掘所有老师的教学潜力,帮助这些年轻的老师不仅成为学术上的佼佼者,而且成为MBA教学的佼佼者。
 我们看重全流程的服务和价值的提升,重点打造一支非常强大的、教学水平很高的师资队伍。
 第三,北大光华MBA的发展理念和未来的发展方向。用英文的4个“I”代表我们所努力的方向:
 第一个“I”,Integrity,指的是诚信和社会责任。从商学院的教育来讲,一直有这样一个理念,我们是教这些学生挣钱之道呢?还是教他们更大社会价值的提升?从国际的反思和国内的反思,对他们人生价值的提升、人生目标的培养,商学院应该放在更重要的地位,从光华来讲,我们非常看重、非常重视诚信和社会责任的培养,这在北大来讲应该有独特的优势,因为北大的优良传统,社会责任感、很强烈的民族使命感,都是我们可以借以依赖的力量。同时北大的人文精神,文史哲学科的实力,都是我们发展MBA和诚信、社会责任可以借助的重要力量。这次改革我们在人文精神方面的培养上下了很多工夫,把北大这方面的优势充分发挥出来,真正提升学生在诚信和社会责任方面的提高。
 第二个“I”,International,是国际化。我们光华在国内是最国际化的商学院,无论是教师的国际化,到课程设置的国际化,到学生交流的国际化,我们应该说是做的最快和最好的。中国在世界中会扮演越来越重要的角色,要成为世界的领导者必须要有全球视野和眼光,这块等会儿请徐信忠资深副院长给大家做比较详细的介绍。
 第三个“I”,Integration,是整合。商学院不管是国内商学院也好还是国际商学院都面临着平衡的问题,比如说理论与实践结合的问题,从光华管理学院来讲我们的优势在于,我刚才讲到光华管理学院一方面有一大批老师对于中国经济改革的推动作用,对于中国经济的理解、对于中国企业发展的理解非常透彻。另外,我们有一批老师对国际经济学术方法掌握比较好。怎么把这两方面结合好,这是我们需要在理论和实践方面做好。另外一方面是交叉学科之间的整合,现在国际学术界商学院开始推行一个方向,就是不同学科之间交叉的教学和研究的相互作用。你可以把很多东西放在一起,但真正怎么糅合成一个系统的东西,这是所有商学院面临的一个挑战,光华在这方面也会有一定的探索。最后一个整合是国际化和本土化的结合,国际化如果仅仅理解为所有中国人都用英文授课、都讲英文的原版教材,这样的国际化是不是中国所需要的国际化?是不是我们能培养出将来中国企业的领导者,不仅领导中国的企业还领导世界的企业,我觉得国际化不是简单的贴牌生产国外或者复制国外的管理知识,国际化一定要扎根于本土实践,所以光华的师资、传统在这方面都有很多独特的优势,我们怎么发挥这方面的优势?把国际化和本土化结合起来,这是我们几个不同层面上需要很好的整合,从教学到研究,把知识真正很好的整合起来,我们就能给未来的领导者足够好MBA教育的品质。
 最后一个“I”,Innovation和 Entrepreneurship 是创新和创业。中国的经济现在处于转型期,转型中的一个关键就是我们要提高自主创新的能力,这是一个大的环境。在这个大的环境之下,我们光华管理学院作为北大的商学院,我们认为在促进自主创新方面可以起到比较好的作用。自主创新需要一个很好的生态系统,不是说简单的有一些高科技开发区、弄一些鼓励创新的政策,这个国家的创新创业文化就形成了。自主创新或者自主创业需要有一个生态系统,需要有创新创业的文化、需要有相关的土壤和组织去推动。北大的特点是什么?北大的特点是自由、独立,这些学生相对来讲比较喜欢有自己的想法,比较愿意尝试自己的想法,这是企业家精神最好的种子。
 在北大的土壤之下,同时北大又有很好的计算机学科、生命科学学科、化学学科,这些都是离创新最直接相关的学科,在相应的技术背景和文化背景之下,我们认为光华管理学院能够起到推动创新创业在北大、光华甚至在全国文化的促进作用.我们最近刚刚成立了北京大学创新创业中心,希望以这个中心的力量整合光华和校内校外的资源,推动创新创业的教学和国际研究与合作。这方面具体的想法等会儿由创新创业中心的副主任路江涌老师具体来介绍。
 光华和整个北大MBA的理念和未来努力的四个重点方向就可以用这四个“I”来总结:“人文精神、全球视野、创新创业、整合实践”。我相信光华管理学院在我们所有老师和员工,尤其是参与MBA教学的老师和员工的努力下、持续创新一定能把MBA项目打造成具有独特风格一流MBA的项目。
 我的介绍就到这儿,谢谢大家!下面由我们的资深副院长MBA副主任徐信忠老师给大家一个比较详细的介绍我们近期重点的改革措施。

蔡洪滨介绍:北大光华教授; 北京大学光华管理学院教授,院长;北京大学莫里斯经济政策研究所, 所长;北京大学贫困地区发展研究院, 副院长

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